一、项目背景

在“双碳”目标纵深推进与新型电力系统加快构建的政策背景下，能源保供核心企业——电网系统企业肩负着“保障能源安全、推动绿色转型、实现智慧升级”的三重战略使命，而加速绿色能源体系建设正是落实这一使命的核心路径。

从企业运营实践来看，绿色能源体系建设需依托电厂安全稳定运行与效益持续提升作为支撑，这两者的落地成效直接取决于生产执行环节的关键单元——基层班组。作为连接企业战略与现场执行的 “最后一公里”，基层班组的管理效能不仅决定了日常生产的合规性与效率，更直接影响着绿色能源技术应用、能耗控制等战略目标的落地质量。 班组长作为基层班组的核心管理者，既是现场安全管控、作业标准化执行的第一责任人，也是团队能力赋能、跨部门协同沟通的关键枢纽。当前，随着电网企业智慧化转型加速（如智能巡检系统、数字化运维平台普及），班组长原有的能力结构已难以满足新需求：一方面，对新型数字化工具的应用能力不足，导致智慧化设备的效能无法充分发挥；另一方面，在绿色能源体系建设中，跨专业（如新能源并网、碳排放监测）的协同需求增加，传统的单一业务管理思维亟待升级。

因此，通过系统性培训构建 “风险防控能力+精益管理能力+创新驱动能力”三位一体的复合型班组长梯队，不仅是解决当前基层管理短板的迫切需求，更是夯实电厂高质量发展人才根基、支撑新型电力系统建设的关键举措。

二、研修对象

（一）电网系统基层管理者

（二）电网系统基层技术骨干

（三）电网系统基层跨部门协同专员

三、研修时间

2—3天，具体可根据单位需求定制

四、研修课程

研修时间与研修内容

五、师资情况

江西水利电力大学资深教授、行业专家、领军人才、资深专业引导师。

六、详情咨询

联系人：刘静江 联系方式：1897055593